Succesvol aan de buitenkant, onzeker van binnen: Hoe 'high-functioning' perfectionisme je volgende promotie saboteert.
Er bestaat een hardnekkige mythe dat onzekerheid en het ‘imposter syndrome’ – het gevoel dat je elk moment door de mand kunt vallen – verdwijnen naarmate je succesvoller wordt op de carrièreladder. De realiteit die ik zie in mijn coachingspraktijk is vaak het tegenovergestelde. Juist vrouwen die objectief gezien topprestaties leveren, worstelen intens met deze interne twijfel. Hoe hoger de functie, hoe groter de verantwoordelijkheid, en hoe dieper de angst dat men ontdekt dat je het “allemaal maar verzint”. Bij deze groep uit het imposter syndrome zich echter niet in passiviteit, maar in een ‘high-functioning’ variant: extreem perfectionisme en overcompensatie. Wat in het begin van je carrière je kracht was, wordt op senior niveau je grootste achilleshiel.
De hardwerk-valkuil: Waarom inhoudelijke excellentie niet langer genoeg is
Veel ambitieuze vrouwen hebben hun vroege succes te danken aan een ijzeren werkethiek. Ze waren altijd de best voorbereide persoon in de kamer, leverden foutloos werk en namen elke taak op hun schouders. Deze strategie werkt uitstekend tot aan het middenkader. Maar wanneer je de stap wilt maken naar strategisch leiderschap of directieniveau, veranderen de spelregels fundamenteel.
Dit is de kern van het probleem: waarom hard werken niet genoeg is voor promotie op hoog niveau. In senior rollen word je niet langer betaald voor de uren die je maakt of de perfectie van je spreadsheets. Je wordt betaald voor je visie, je vermogen om risico’s in te schatten, en je leiderschap om anderen te mobiliseren. Vrouwen die blijven vastklampen aan hun oude succesformule van ‘hoofd naar beneden en harder werken’, worden door hoger management vaak gezien als uitstekende operationele managers, maar niet als strategische leiders. Ze zijn te druk met ‘in’ de business werken, in plaats van ‘aan’ de business.
Van micromanager naar strateeg: Perfectionisme loslaten om door te groeien
High-functioning perfectionisme is in wezen een angstmanagement-strategie. Door alles perfect te willen doen, probeer je controle te houden en kritiek te voorkomen. Op senior niveau is dit gedrag dodelijk voor je effectiviteit en je zichtbaarheid. Een perfectionistische leider delegeert moeilijk (want “niemand doet het zo goed als ik”), controleert het werk van teamleden op detailniveau (micromanagement) en stelt beslissingen uit tot er 100% zekerheid is (die er nooit komt).
Om de volgende stap te maken, moet je perfectionisme loslaten om door te groeien. Dit vraagt om een fundamentele verschuiving in mindset: van ‘fouten voorkomen’ naar ‘waarde toevoegen’. Je moet leren accepteren dat ‘goed genoeg’ op 80% van je taken voldoende is, zodat je mentale bandbreedte overhoudt voor de 20% die echt strategische impact heeft. Het betekent vertrouwen geven aan je team en accepteren dat zij dingen anders doen dan jij.
De interne dialoog herschrijven: Imposter syndrome effectief overwinnen
Het duurzaam doorbreken van dit patroon begint bij het herkennen van de interne kritische stem die zegt dat je nog niet klaar bent. Imposter syndrome bij succesvolle vrouwen overwinnen gaat niet over het elimineren van onzekerheid. Het gaat over het veranderen van je relatie tot die onzekerheid. Op directieniveau is niemand 100% zeker van zijn zaak; men navigeert in ambiguïteit. Het verschil is dat succesvolle leiders dit ongemak zien als een teken dat ze groeien en nieuwe grond betreden, niet als een bewijs van incompetentie. Ze durven te handelen zonder volledige kennis en vertrouwen op hun vermogen om bij te sturen als dat nodig is. De verschuiving van bewijsdrang naar een focus op leren en impact is de sleutel tot duurzaam succes op het hoogste niveau, zonder jezelf daarbij op te branden.
Rachel is een ervaren schrijver die haar talent inzet voor kantoortop10.nl. Ze schrijft met veel plezier over onderwerpen die te maken hebben met kantoorinrichting, werkplekoplossingen en productiviteitsverbetering. Haar artikelen zijn informatief, helder en altijd gericht op het helpen van lezers bij het maken van slimme keuzes voor hun kantooromgeving. Met een scherp oog voor detail en een vlotte schrijfstijl weet Rachel de belangrijkste trends en producten binnen de kantoorwereld op een toegankelijke manier te presenteren. Haar doel is om haar lezers te voorzien van waardevolle inzichten die hen helpen hun werkplek te optimaliseren.
Nieuwe blogs
